إعادة تصور الخدمات المصرفية لشعب ميانمار، وهو مجتمع يعتمد على النقد وتأثر بجائحة كوفيد-19

بنك يوما ميانمار - تصميم الخدمات، جماهير متنوعة، جنوب شرق آسيا

قبل الانقلاب العسكري، كانت ميانمار، وهي مجتمع بوذي في الغالب، تعتمد إلى حد كبير على النقد في المعاملات اليومية.مع بداية جائحة كوفيد، أصبح يُنظر إلى النقود المادية على أنها "قذرة" وناقل محتمل للفيروس، مما دفع بنك يوما إلى إعادة النظر بشكل عاجل في كيفية تحويل شبكة فروعه الواسعة لتعزيز التبني الرقمي، مع ضمان احتفاظ نموذج أعماله الجديد المادي الرقمي بدور رئيسي في حياة عملائه.

الموازنة بين احتياجات كل من العميل والبنك

تم تعيين إحدى أكثر شركات الهندسة المعمارية ابتكارًا في العالم لقيادة التصميم والتنفيذ العاجل لشبكة فروع مُعاد تصميمها لبنك يوما في عام 2021.تم تكليف شركة Ghost كشريك تصميم يركز على الإنسان، حيث كُلفت بضمان أن التصميم الجديد سيلبي الاحتياجات والتوقعات المتغيرة بسرعة لشعب ميانمار، وهو مجتمع بوذي إلى حد كبير.

كان التحدي الذي واجهناه هو إنشاء مجموعة إرشادية من رؤى الجمهور، ومبادئ التصميم، والأدوات العملية التي توازن بين احتياجات البنك والعميل في بيئة الخدمات المصرفية المادية والرقمية.

تمت ترجمة توصياتنا إلى "مجموعة أجزاء" مادية للفرع من شأنها أن تمنح إعادة التصميم المادي أكبر فرصة للنجاح وتقلل من الاستثمار الذي قد يندم عليه.بسبب قيود السفر المفروضة بسبب الجائحة، تم إنجاز ذلك عن بعد؛ من خلال العمل مع الباحثين المحليين والمساعدة في تنمية قدرة Yoma الناشئة على تجربة العملاء - وهو أمر كان فريق Ghost في وضع جيد لقيادته كفريق يعمل عن بعد بشكل أصلي.

كجزء من هذا العمل، قمنا بتحديد عملائنا كمجموعات تمثيلية - أو شخصيات - وهذا أعطانا أفضل فرصة لتلبية احتياجاتهم بشكل فعال وتقديم تجارب تقدرها كل مجموعة من الناس.

التوافق للسماح بزيادة الإقبال الرقمي

لقد لعبنا دورًا رئيسيًا في مساعدة فريق قيادة يوما على التوافق على رؤيتهم المشتركة.لقد وضعنا معًا الأولويات، مما ساعد شركة يوما على الابتعاد عن نموذجها الحالي الذي يعتمد بشكل كبير على الصرافين في الفروع المادية، إلى نهج معياري أكثر انفتاحًا، يناسب تفضيلات عملائها بشكل أفضل.

تضمن نهجنا مجموعة من تصميمات الفروع الأساسية مع عناصر قابلة للتكيف يمكن استبدالها بسهولة اعتمادًا على وتيرة تبني التقنيات الرقمية في موقع ما ونموه اللاحق.لقد قمنا بتطوير إطار عمل لإعادة تجهيز الفروع، مما يوفر خيارات مرنة للفروع اعتمادًا على الموقع والجمهور (حضري أو ريفي) ومتطلبات الأمن (للفروع الموجودة في المناطق غير المستقرة سياسيًا في ميانمار).

تضمنت المخرجات مخططًا شاملاً لتفكيرنا الاستراتيجي، مما زود بنك يوما بالأدوات اللازمة لضمان نمو تبني المجتمعات في ميانمار للتقنية الرقمية.

أهمية البُعد في أوقات الاضطرابات

على الرغم من التحديات التي واجهناها في العمل مع عميل بعيد جغرافياً، فقد نجحنا في إدارة مشاركتنا عن بعد مع الباحثين والموظفين داخل وخارج مناطق النزاع في ميانمار، مع ضمان مراعاة مستمرة للمبادئ البوذية التي تتبناها غالبية جمهور بنك يوما فيما يتعلق بالتمويل الشخصي.

كانت شركة يوما بصدد إطلاق أول فرع "للأبطال" في أكبر مدنها، يانغون، عندما أدى انقلاب عسكري إلى زعزعة استقرار البلاد.ونتيجة لذلك، قطعت نيوزيلندا جميع العلاقات مع النظام غير الشرعي في ميانمار وانتهى عملنا مع بنك يوما.

القيمة الرئيسية المُقدمة:

نجح فريقنا في التغلب على مختلف التحديات، وتلبية احتياجات جمهور ذي خلفية ثقافية مميزة، في مجتمع يعتمد على النقد، وسط اضطرابات سياسية.على الرغم من هذه العقبات، فقد أسفر تعاوننا مع بنك يوما عن تقديم إطار استراتيجي قوي ووضعنا على الطريق الصحيح لإنشاء خدمة مصرفية مادية ورقمية منقحة.

Download
شارك المقال

أكثر دراسات الحالة